Gestión del Conocimiento
Implementación de una solución BPM - SOA con metodologías ágiles para llevar a cabo las arquitecturas de transición y destino definidas en el ejercicio integral de Arquitectura Empresarial y las demás iniciativas resultantes del Programa de Fortalecimiento Institucional.
* Como consultores de everis.
Contraloría General de la República
RETO:
Generar capacidades en los equipos de la CGR durante la la implementación de una solución BPM – SOA.
SOLUCIÓN:
Se creó un modelo de Gestión del Conocimiento que permitió que los funcionarios de la CGR generarán capacidades para la sostenibilidad de la iniciativa a futuro.
El modelo contempló líneas de trabajo enfocadas en Academia Agile, Plataformas WSO2, Azure Devops, Bizagi y la arquitectura de la solución.
BENEFICIOS:
•Transferencia de conocimiento efectiva gracias a los lineamientos establecidos.
•Material de apoyo que consolidó el conocimiento para incluir dentro del modelo de la Entidad.
•Pilotos de acompañamiento exitosos con el equipo de la OSEI.
GESTIÓN EN CIFRAS
INVOLUCRADOS
+1.200 Impactados
+60 Sesiones de entrenamiento para funcionarios de la CGR.
4.761 Horas Hombre de entrenamiento
CONTACTO
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