Gestión del Cambio
Gestión del Cambio para el Proyecto Next de implementación de Oracle (ERP – O.F – EPM – CX – P.U – HCM Nómina)
Amarilo
RETO:
Acompañar el proceso de cambio de los empleados de Amarilo gracias a la implementación de Oracle en todos sus procesos principales.
SOLUCIÓN:
Se realizó una estrategia de cambio integral que acompañó la salida en vivo por olas de la implementación de Oracle. Se realizaron estrategias de comunicación y sensibilización, así como la estrategia de formación presencial y virtual.
BENEFICIOS:
•Identificación de los beneficios que traerá la implementación específicos por procesos.
•Amplia recordación e identificación con el Proyecto Next: Conectados con la evolución.
•Estrategia de formación satisfactoria entendiendo las complejidades del negocio.
GESTIÓN EN CIFRAS
INVOLUCRADOS
+ de 1000 Usuarios Finales
+ de 500 Proveedores
+ de 150 Productos de comunicación para generar conciencia y apoyar el uso y apropiación de la herramienta.
641 Impactos Organizacionales identificados
CONTACTO
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